Dentro de las alternativas o cambios introducidos se
encontraron el sacrificio temprano, diseño de un proceso de gestión de
proveedores, con selección de proveedores oficiales evaluados con paradigma
productivo enfocado a la producción de materia prima para la fabricación de
medicamentos. Para verificar y controlar la eficiencia del sistema tecnológico
rediseñado se elaboró un sistema de costos de calidad que permitió la
distribución
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